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保安精英匯聚長沙,談經(jīng)論道共謀發(fā)展11

 
時間:2011-12-08  信息來源:中國保安協(xié)會  點擊:4029次  【字體:
 

 

淺議加強保安隊伍建設(shè)

湖北省襄陽市保安服務(wù)總公司總經(jīng)理陶勇

   周永康同志在與第三屆全國先進保安服務(wù)公司先進保安員座談時的講話,站在“保安服務(wù)業(yè)事關(guān)千家萬戶安寧,事關(guān)社會和諧穩(wěn)定”的高度,科學概括了保安服務(wù)業(yè)擔負的重大社會責任和歷史使命。保安隊伍作為保安服務(wù)業(yè)的主體,如何踐行“保人民平安、為人民服務(wù)”的承諾,是保安服務(wù)企業(yè)需要不斷研究探討的課題,也是它持之以恒的追求和任務(wù)。保安服務(wù)企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新隊伍建設(shè)的新理念、新思路和新舉措,努力鍛造一支素質(zhì)過硬、形象良好、服務(wù)規(guī)范、群眾滿意的保安隊伍,使之成為黨和政府在新形勢下加強社會管理、維護和諧穩(wěn)定、維護公平正義、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的一支可以依賴的重要力量。

  一、堅持專業(yè)型與復(fù)合型相結(jié)合的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,不斷增強隊伍實力

  《保安服務(wù)管理條例》出臺后,保安的服務(wù)范圍不斷拓展,擔負的工作職責更加廣泛,發(fā)揮的社會作用愈加突出,保安市場的競爭亦會更加激烈。這種行業(yè)發(fā)展的特殊性對其從業(yè)人員寄予新期待。保安員不再只是通常意義上看家護院的“更夫”,而應(yīng)是集多種技能的“行家里手”,要以保安隊伍所具有的各種技能來滿足客戶日益增長的新需求。因此保安服務(wù)企業(yè)應(yīng)不斷加強保安隊伍的能力建設(shè),努力培養(yǎng)專業(yè)型、復(fù)合型保安人才。

  (一)以教育培訓為基礎(chǔ),不斷錘煉隊伍素質(zhì)。保安服務(wù)作為一種特殊行業(yè),對從業(yè)人員的要求也自然有其特殊性。為了保證隊伍的基本素質(zhì),除了要把好進人關(guān),嚴防染有惡習及帶有劣跡的人加入行業(yè)外,還應(yīng)不斷地對從業(yè)人員進行再教育再培訓。

  目前,保安從業(yè)人員絕大部分來自于農(nóng)村、城鎮(zhèn)適齡青年,部分來自于下崗職工和復(fù)退軍人,相對而言,他們普遍學歷較低,社會交往和處事能力較差。如何使一個普通的老百姓轉(zhuǎn)換成一名合格的保安隊員,那就必須從基礎(chǔ)培訓開始,在加強軍事體能、儀容儀表,言行舉止等基本功訓練的同時,貼近安防工作的實際需要,對保安員開展門衛(wèi)值守、目標守護、火災(zāi)預(yù)防以及突發(fā)事件的處置、工作預(yù)案的制訂、治安信息的收集等保安勤務(wù)技能培訓,并積極開展法制教育和安全教育,使他們明確保安員的工作職責,提高“四防”(防火、防盜、防事故、防破壞)能力,最終從心理和行為方式上成功地完成社會角色的轉(zhuǎn)換。

  實際工作中,許多保安員暴露出交際表達能力和處事協(xié)調(diào)能力差的問題,工作苦干蠻干的多,原則有余,靈活不足,因一句話說的不到位、一件事處理不妥當而引發(fā)的各類沖突甚至被打罵、被傷害現(xiàn)象屢見不鮮。針對這類問題,要積極組織開展各類學習交流活動,充分利用座談會、辯論會、演講賽的形式,加強保安員的口才交際、處事能力訓練。

  (二)有的放失地開展各項專業(yè)技能培訓。保安服務(wù)企業(yè)作為專業(yè)的安全防范組織,必須要有一支穩(wěn)定的專業(yè)保安隊伍,以專業(yè)的能力和優(yōu)勢,吸引客戶。同時,還必須適應(yīng)社會發(fā)展對保安行業(yè)提出的新的市場需求,有的放矢地開展各類專項技能培訓,努力打造一支專業(yè)型、復(fù)合型團隊。如對物業(yè)保安開展水電氣的維護、突發(fā)病人的緊急救助技能培訓,對文化娛樂場所保安開展治安管理法律法規(guī)知識培訓,對技防保安開展電腦操作、技防器材安裝、使用和維護培訓,對押運員開展特種車輛駕駛和槍械使用的技能培訓等,努力培養(yǎng)和造就一批崗位能手。

  (三)著力加強對班組長的培養(yǎng)選拔?;疖嚺艿每?,全靠車頭帶。能不能帶出一支作風過硬,業(yè)務(wù)精通的保安隊伍,班組長所發(fā)揮的作用十分關(guān)鍵。班組長直接工作在保安服務(wù)的第一線,既是“將”,又是“兵”;既是“指揮員”,又是“戰(zhàn)斗員”,他們對保安員的日常工作狀況、思想狀態(tài)最了解,也最容易與保安員溝通,也可以說是他們維系著整個隊伍的正常運轉(zhuǎn),他們的能力強弱、工作敬業(yè)程度,能否與客戶建立起良好的合作關(guān)系,都直接影響到整個隊伍的態(tài)勢。可以這樣說,選用好了班組長,就是把握住了隊伍建設(shè)的著力點。因此必須注重班組長的培養(yǎng)、選拔工作,使他們成為構(gòu)成整個隊伍強大戰(zhàn)斗力的中堅力量。

  二、堅持正面引導(dǎo)與先進激勵相結(jié)合,不斷激發(fā)隊伍活力

  一個模范,就是一面旗幟,可以引領(lǐng)方向;一種精神,就是無窮動力,足以所向披靡。堅持教育、引導(dǎo)、激勵、鞭策,是提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,是激發(fā)保安隊伍活力的一條重要途徑。

  (一)發(fā)揮主題教育的引導(dǎo)作用。堅持開展社會主義榮辱觀的主題教育,借助 “七一”重溫入黨誓詞、先進模范“紅色旅游”活動,加強保安員的愛國忠誠教育和理想信念教育,樹立正確的人生觀、價值觀,旗幟鮮明的要求廣大保安員應(yīng)該堅持什么、必須反對什么,積極倡導(dǎo)什么、堅決抵制什么,使一種宏大的理想、一種崇高的信念、一種奉獻的精神、一種無窮的力量根植于保安員的思想,踐行于保安服務(wù)的日常工作,讓“忠誠、奉獻、為民、正義”成為保安文化的核心和精髓。

  (二)用典型示范鞭策人。要立足保安服務(wù)崗位,大力開展平安崗點、紅旗車組、保安標兵等創(chuàng)建活動,注意從日常表現(xiàn)、工作業(yè)績以及客戶的評價中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔一批保安骨干和先進模范;要善于提煉并積極推廣先進模范的好經(jīng)驗、好做法,利用經(jīng)驗交流會、事跡報告會等,使保安員的敬業(yè)、奉獻精神產(chǎn)生一種春風化雨、潤物無聲的感召力,努力營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍,激發(fā)保安員在平凡崗位建功立業(yè)、在艱苦崗位奮發(fā)有為,從而使老典型有新經(jīng)驗,老先進有新發(fā)展,使個別積極因素倍增為群體效益。

  (三)健全激勵機制,營造公平合理的用人制度。俗話說“小功不獎則大功不立,小過不戒則大過必生”。只有做到獎功罰過、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,才能使先進受到獎勵、后進受到鞭策,真正調(diào)動起廣大保安員的工作熱情。為此,要建立健全一套大多數(shù)人認可的、科學的、透明的、公平合理、行之有效的激勵機制,把保安員的績效考核、薪酬福利、級別晉升、職務(wù)提拔、評先獎勵以等納入其中,科學制定,合理量化,全面評估,嚴格考核。獎懲激勵要與政治榮譽掛鉤、與經(jīng)濟利益掛鉤,強化正負激勵效益,注重獎懲兌現(xiàn),讓保安員在平等、開放、公平、公正的環(huán)境下,充分展示自己,激發(fā)競爭意識,發(fā)揮深層潛能,最大限度地調(diào)動起積極性和工作熱情,煥發(fā)出積極向上的勃勃生機,從而使企業(yè)在今后激烈的市場競爭中立于不敗之地。

  三、堅持人文關(guān)懷與權(quán)益保障相結(jié)合,不斷提升隊伍合力

  從某種意義上講,保安員屬于社會弱勢群體,更需要全社會予以充分的關(guān)注與關(guān)懷。保安服務(wù)企業(yè)不僅要加強保安員的教育管理,同時要給予他們更多的人文關(guān)懷,包括經(jīng)濟和道義上的關(guān)懷,更重要的是在政治上、精神上為他們搭建一個充分展示自我,實現(xiàn)個人價值,達到精神愉悅的舞臺,激發(fā)保安員對企業(yè)的認同感、歸屬感和榮譽感,促進隊伍和諧,提升團隊合力。

  (一)切實重視和關(guān)懷保安隊伍。要積極開展各類評選表彰活動,充分利用各種媒體,大張旗鼓的宣傳保安先進人物和典型經(jīng)驗,樹立起保安員的職業(yè)自豪感,增強職業(yè)吸引力。同時,從細節(jié)入手,從小事體現(xiàn),關(guān)注保安員的工作,關(guān)心保安員的生活,建立領(lǐng)導(dǎo)定期走訪、節(jié)日慰問、生日祝福、疾病探視、困難幫扶等制度。要堅持厚愛與嚴管相結(jié)合,健全思想政治工作責任制度和保安員思想狀況定期分析制度,對保安隊伍中呈現(xiàn)的傾向性和苗頭性問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決。對有思想情緒的隊員要責任到人,通過調(diào)查分析和組織生活等多種形式,開展說服教育和心理疏導(dǎo),以真摯的情感溫暖人心,搭建起管理者與保安員之間平等交流溝通的平臺。要認真落實保安服務(wù)的各項操作規(guī)程,加強保安勤務(wù)工作的日常檢查、現(xiàn)場督察,定期開展客戶滿意度調(diào)查,不斷完善內(nèi)部和外部監(jiān)督機制,從而使保安員真正感受到組織的重視與關(guān)懷,把自身融入到保安這個大家庭,以主人翁的姿態(tài)投身于企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)中

  (二)強化保安員的權(quán)益保障工作。保安員作為社會治安防范的一支有生力量,始終處于矛盾沖突的最前沿,被打罵、被傷害,甚至流血犧牲,導(dǎo)致其人格權(quán)、名譽權(quán)、人身權(quán)受侵害的事例屢見不鮮,公安機關(guān)要果斷處理、堅決打擊這些侵權(quán)行為,大力弘揚正氣,為保安員伸張正義,杜絕保安員流汗流血又流淚的現(xiàn)象。同時,要認真貫徹執(zhí)行《勞動合同法》,建立健全黨團工會組織,鼓勵保安員參與企業(yè)管理;不斷改進保安員的勞動條件,落實保安員的每周44小時工作制和年休假制度;不折不扣的落實保安員社會保險等法定保障工作,并依靠大家的力量,建立諸如保安基金會等形式的自助機構(gòu),及時對家庭有困難、人身權(quán)益受侵害的保安人員進行幫扶和救助。

  (三)營造良好的企業(yè)文化氛圍,增強隊伍凝聚力。隊伍建設(shè),在一定程度上講,就是用文化塑造人。要營造一種企業(yè)文化來統(tǒng)一價值取向,作為凝聚人心的力量源泉,形成一種強大的精神動力。質(zhì)量方針是企業(yè)文化的靈魂,必須與保安服務(wù)“社會責任為先”的經(jīng)營理念相吻合,體現(xiàn)出“安全第一,服務(wù)上乘,品質(zhì)卓越,評價良好,一心為民”的核心追求。圍繞這一目標,要致力于持續(xù)提高保安員的職業(yè)素質(zhì),包括思想道德、職業(yè)技能等,大興“讀書學習之風”、“創(chuàng)先爭優(yōu)之風”;積極營造敬業(yè)奉獻、公平正義、團結(jié)協(xié)作的良好風氣,鼓勵保安員勇于同違法犯罪行為做斗爭,積極參與社會矛盾化解、治安巡邏防范、治安秩序維護工作;不斷探索保安人性化管理,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,關(guān)心隊員生活,解決后顧之憂,使隊員真正熱愛企業(yè),忠于企業(yè),為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

 
 
 
 
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